12月30日消息，王传比亚迪举办30亿教育慈善基金启动仪式。福比

会上，亚迪已连应届比亚迪董事长王传福表示，大半1994年，高管我拉起一个20人的届生团队，创办了比亚迪。培养初创团队中，招年有我在中南大学的王传同班同学杨龙忠，还有化学系的福比王念强。

1996年，亚迪已连应届国家开始鼓励毕业生自主择业，大半聚焦在高等院校里的高管优秀人才一下子就涌了出来。深圳作为经济特区，届生对这些人才的培养吸引力特别强，我们看准机会，当年就招进来13名硕士。

为了招到国内最卓越的人才，我也亲自来到北大、清华等高校去招人。

一直到1999年，我们的研发团队已拥有将近两百多名高学历人才。后来这一批青年才俊在公司发展中起到了中流砥柱的作用。

从此以后，我们就形成了应届生文化，就是敢用应届大学生，重用应届大学生。1997年至今，我们对应届大学生的招聘28年从来没有中断过。

尤其是最近两三年，我们招了五万多名应届大学生，今年的硕士、博士占比接近70%，研发人员的占比近80%。

我们非常重视应届大学生的培养，有一套完整的培养体系，我们把他们招进来之后再做研发，做项目，都会给他们创造一个充分的施展空间，不怕他们犯错，就怕他们不敢放手去做。

在培养上，我们把理论、案例、实战相结合，给每个应届大学生分配一位导师，用优秀培养优秀，让成功复制成功。

我们的应届大学生一直和我们共同成长，如今的高管或技术骨干，一大半都是从当年应届大学生培养起来的。

(责任编辑：探索)